Ponieważ co roku około 50% wypadków przy pracy ma miejsce na ciągach komunikacyjnych, a powierzchnia zakładu obejmuje ponad 560 hektarów, oraz na terenie zakładu zlokalizowanych jest ponad 30 km dróg – nie wspominając o dziesiątkach kilometrów torów kolejowych – pewnym problemem jest przestrzeganie przepisów ruchu drogowego. W celu poprawy bezpieczeństwa i zdyscyplinowania  m.in. amatorów szybkiej jazdy – na terenie zakładu obowiązuje ograniczenie prędkości do 40 km/h – pracownicy Działu BHP prowadzą wspólne kontrole z funkcjonariuszami policji drogowej (co warte podkreślenia – jest ewenementem w skali kraju), co najmniej raz na kwartał. Pracownicy Działu BHP i SIP prowadzą również profilaktyczne kontrole trzeźwości uregulowane zarządzeniem, także na zmianie popołudniowej i nocnej, czyli nie tylko w przypadku uzasadnionego podejrzenia po spożyciu alkoholu. Pracownicy mają dostęp do wielu kanałów komunikacji wewnętrznej.

W zakładzie funkcjonuje intranet, gdzie w ramach ogólnozakładowego forum pracownicy mogą także anonimowo poruszać kwestie bezpieczeństwa. Ponadto w zakładzie funkcjonują skrzynki bhp, gdzie również anonimowo można przekazywać uwagi lub skargi w obszarze bhp. Co miesiąc odbywają się także spotkania SIP zawsze z udziałem szefostwa bhp oraz spotkania załogowe.

W zakładzie co miesiąc – z wyjątkiem sezonu urlopowego – odbywają się spotkania w ramach Dnia Bezpieczeństwa Pracy, na których poruszane są kwestie szeroko pojętego bezpieczeństwa, m.in. profi laktyki prozdrowotnej, nowych regulacji prawnych, bezpiecznej organizacji pracy itp. Udział w tych spotkaniach biorą zaproszeni przedstawiciele PIP, prawnicy, lekarze, itd.

Co nowego wdraża Grupa Azoty ZAK S.A.
Grupa Azoty ZAK S.A. wdrożyła i rozszerza program TPM (Total Productive Maintenance), który zapewnia wzrost poziomu bezpieczeństwa instalacji produkcyjnych i doskonale uzupełnia system zarządzania bezpieczeństwem. Aktualnie wdrażany jest system CMMS, który również w swoim funkcjonowaniu wspiera obszar zarządzania bezpieczeństwem i środowiskiem. Ponieważ ponad 90% wszystkich zdarzeń wypadkowych spowodowanych jest czynnikiem ludzkim, w marcu 2015 roku rozpoczęto wraz z firmą DuPont wdrożenie w Grupie Azoty ZAK S.A. audytów behawioralnych pt. Program Obserwacji Bezpiecznych Zachowań STOP.

Modyfikacja negatywnych nawyków jest procesem długotrwałym, ale po osiągnięciu bezpieczeństwa technicznego, niezbędnym aspektem utrzymania i doskonalenia wysokich wskaźników bhp jest coraz wyższy poziom kultury bezpieczeństwa. Pracujemy nad programem ponownej aktywizacji zgłaszania zagrożeń i zdarzeń potencjalnie wypadkowych (słaby punkt). Liczymy także na efekt synergii wynikający z połączenia w jedną grupę kapitałową Grupy Azoty, którą tworzy 5 spółek chemicznych: Azoty Tarnów, Zakłady Chemiczne Police, Zakłady Azotowe Kędzierzyn, Zakłady Azotowe Puławy i Siarkopol. Powstała już informatyczna możliwość transferu doświadczeń, wspólnego gromadzenia danych o zdarzeniach, statystyk. Grupa Azoty współpracuje też z Polską Izbą Przemysłu Chemicznego.

Cały artykuł przeczytacie w magazynie Chemia Przemysłowa 4-5/2015