Sporo mówi się dziś o innowacjach. Czy nie za dużo się mówi, a za mało robi?
Faktycznie, gdybyśmy przez ostatnie 8-10 lat tyle robili w kierunku rozwoju innowacyjności, ile mówili o tym, nasza gospodarka byłaby na o wiele bardziej zaawansowanym etapie rozwoju technologicznego.
Obecnie, poza ewidentną modą na innowacje, jesteśmy świadkami dużych zmian legislacyjnych, które pomagają w budowaniu pomostów pomiędzy nauką a biznesem. Z punktu widzenia gospodarki zauważamy już pierwsze efekty tych zmian i coraz bardziej
realną współpracę ze światem nauki.

Jak więc do innowacji podchodzicie w Grupie Azoty?
W Grupie Azoty rozumiemy, że nie możemy mówić o rozwoju przemysłu chemicznego w oderwaniu od rozwoju innowacyjności. Dlatego też jest to jeden z filarów naszej zaktualizowanej strategii rozwoju. Zdecydowanie stawiamy na innowacje! Świadczy o tym nasza dobra współpraca z instytutami badawczymi i uczelniami technicznymi, ale też uruchomiony niedawno program Idea4Azoty.
Kompleksowo podchodzimy do tematu rozwoju innowacji. Nie ograniczamy się tylko do aspektu finansowego.
W ramach programu Idea4Azoty oferujemy też wsparcie mentoringowe, prawne, pomoc w komercjalizacji, udostępniamy naukowcom, zespołom badawczym czy podmiotom technologicznym nasze instalacje półtechniczne czy laboratoria. Staramy się oferować
pełną gamę wsparcia – od pomysłu do przemysłu, żeby to nie było tylko proste „położenie pieniędzy na stół”, bo akurat ze środkami na rozwój innowacyjności i wsparciem dla startupów nie ma obecnie problemu. Patrząc na liczbę uruchomionych mechanizmów finansowych, bardziej obawiam się o dobre, przełomowe projekty zwłaszcza w obszarze przemysłu chemicznego.