Cel lepszego zrównoważenia pod względem proporcji płci w kadrze kierowniczej ma być zrealizowany w całej Grupie BASF, w skali globalnej oraz na wszystkich szczeblach menedżerskich. Dotyczy to wszystkich poziomów zarządzania we wszystkich krajach, w których działa BASF, i odzwierciedla globalne podejście firmy do rozwoju przywództwa. BASF kładzie szczególny nacisk na trzy poziomy przywództwa poniżej Zarządu Spółki. Dzięki efektowi mnożnikowemu liderzy ci mogą wnieść znaczący wkład w dalszy rozwój zróżnicowanej kultury korporacyjnej. Pomoże to BASF stać się atrakcyjnym pracodawcą dla każdego. Na trzech poziomach przywództwa poniżej Zarządu Spółki udział kobiet-liderów wynosi 15,8 procent (stan na 31 grudnia 2019 r.).

– Chcemy bardziej włączyć kobiety wraz z ich zdolnościami w prace zespołu kierowniczego BASF. Jako firma opierająca swój rozwój na badaniach cenimy wartość zróżnicowanych sposobów myślenia i metod pracy. Różne perspektywy owocują innowacyjnymi pomysłami i rozwiązaniami dla naszych klientów — powiedział dr Martin Brudermüller, prezes Zarządu BASF SE.

Nowy cel wpisuje się również w korporacyjną strategię zakładającą rentowny wzrost i tworzenie wartości dla społeczeństwa.

Środki do osiągnięcia celu

Wszyscy liderzy są zobowiązani dążyć do realizacji nowego celu. Pomocne w tym będzie wyrażanie uznania i nominacje dla uzdolnionych pracownic oraz ich rozwój od jak najwcześniejszego etapu, a także długofalowe planowanie sukcesji. Większość stanowisk kierowniczych w BASF jest obsadzanych wewnętrznie. BASF wspiera młodych liderów, oferując zindywidualizowane programy mentoringu i szkoleń.

Od 2016 roku firma uczestniczy w ogólnoniemieckiej inicjatywie Chefsache. Sieć liderów reprezentujących przemysł, kręgi akademickie i sektor publiczny stara się inicjować przemiany społeczne, takie jak zwiększenie odsetka kobiet na stanowiskach kierowniczych w Niemczech.