Już nie moda  a konieczność

Gospodarka linearna, oparta na zasadzie: „Weź, wyprodukuj, zużyj i wyrzuć” odchodzi w zapomnienie. Coraz popularniejsza jest koncepcja, według której produkty czy surowce powinny pozostać w gospodarce jak najdłużej, a odpady – jeśli takowe powstaną – być surowcem wtórnym, poddanym recyklingowi i ponownie wykorzystanym.

Gospodarka obiegu zamkniętego – bo o niej mowa – wkroczyła na salony i na dobre zadomowiła się już na europejskich (w tym: polskich) „wybiegach”. Przykładem może być wdrożenie jej zasad do takich zakładów, jak: KGHM, Grupa Azoty, PKN ORLEN czy firmy BASF, której działania opisuje dr Agata Kruszec w artykule na str. 20.

Również Grupa LOTOS, stawiając kolejne instalacje Projektu EFRA, myśli o jak najbardziej ograniczonym oddziaływaniu na otoczenie. – Wpływ na środowisko powinien być jak najmniejszy. Nawet, jeżeli w danym okresie może to oznaczać zwiększone wydatki, to w dłuższej perspektywie przyniesie również korzyści finansowe – podkreśla w rozmowie Grzegorz Orzeszko, Dyrektor ds. Bezpieczeństwa, Efektywności i Rozwoju Produkcji Grupy LOTOS.

Przykładów takich ekodziałań w polskim przemyśle jest wiele, a kwestia ochrony środowiska znajduje się w każdej strategii rozwoju większych czy mniejszych zakładów. Zagadnienie niezmiennie na czasie, dlatego w tym numerze poświęcamy mu sporo uwagi. Temat, który dawno już przestał być „modą”, zabiegiem PR-owym, staje się filozofią działania, w którą wierzą i z którą utożsamiają się wszyscy pracownicy danej firmy. Myśląc nie tylko o sobie, ale też przyszłych pokoleniach.

TEMAT NUMERU: Ekochemia, czyli gospodarka obiegu zamkniętego

Ochrona środowiska

Transport i logistyka

Rynek energii