Od redakcji |
Wszystko płynie
Często boimy się zmian. Choć – uczeni doświadczeniem – wiemy, że zmiany mogą być nie tylko „na złe”, ale często „na lepsze”, to – jak napisał Coelho: „Ludzie tęsknią za całkowitą odmianą, a jednocześnie pragną, by wszystko pozostało takie jak dawniej”. W przedsiębiorstwach zmiany są nieodzownym elementem, koniecznym do ich rozwoju i do reagowania z kolei na zmiany zachodzące na rynku. Na ilość owych zmian w sektorze przemysłu chemicznego narzekać ostatnio nie można. Informacje, które docierały do opinii publicznej były szeroko komentowane. Jedną z szczególnych zmian personalnych było choćby odwołanie prezesa zarządu Grupy Azoty S.A. Jerzego Marciniaka i powołanie na to stanowisko Pawła Jarczewskiego.
Nastroje dotyczące gazu łupkowego również ulegają zmianom. Polska, zgodnie z obietnicami polityków, miała stać się gazowym eldorado. Dziś poszukiwania surowca coraz bardziej zwalniają, a inwestorzy wycofują się nie wiedząc, ile tego gazu tak naprawdę jest. Na zmniejszenie się zainteresowania polskimi złożami wpływa brak stabilnego prawa i odpowiedniej polityki rządu. I choć Ministerstwo Środowiska zapewnia, że do 2021 roku ma być wykonanych ponad 300 odwiertów, to faktem jest, że sami nie jesteśmy w stanie rozwijać sektora łupkowego z powodu chociażby braku środków finansowych.
Zmiany objęły również utrzymanie ruchu, o którym sporo piszemy w tym wydaniu magazynu. Kilka lat temu zadania UR-u opierały się głównie na likwidacji awarii. Taka polityka służb utrzymania ruchu w zakładach wiązała się z generowaniem większych kosztów wynikających z dłuższych i niespodziewanych postojów remontowych. Obecne podejście służb, ich wiedza oraz narzędzia, którymi dysponują, diametralnie się zmieniły. Dzisiaj strategia zakładowych służb UR-u bazuje na przewidywaniu i wczesnym wykryciu symptomów anomalii w pracy instalacji przemysłowych. Wykorzystywane są do tego nowoczesne metody diagnostyki technicznej, dostępne są nowe rozwiązania i urządzenia, korzysta się również z usług i wiedzy firm zewnętrznych.
Zmiany są nieodzowną częścią życia, a tylko od nas zależy, czy nauczymy się je akceptować.
|
|
Temat numeru: Utrzymanie Ruchu |
Kluczowe inwestycje w Puławach Aleksandra Grądzka-Walasz | 8 |
Prasa dla cerezyny Aleksandra Grądzka-Walasz | 12 |
Aminowy sposób na CO2 Joanna Jaśkowska | 16 |
Temat numeru: Utrzymanie Ruchu |
Gra na żywym organizmie Wywiad ze Zbigniewem Warmuzem | 20 |
Z reakcji na predykcję Wywiad z Kamilem Ćwikłą | 24 |
Maszyny wirujące Programu 10+ Jan Urbański, Tomasz Wójcik | 26 |
Olej w laboratorium Piotr Buczyński | 30 |
Hydrostatyczny pomiar poziomu cieczy bez kapilar i rurek impulsowych Andrzej Brodowicz | 34 |
Z praktyki serwisu olejowego Witold Nieć | 37 |
Izolacje w świetle prac serwisowych Marek Koprowicz | 40 |
Zwrot ku mobilności Katarzyna Kulik | 46 |
Szczelna pompa Wojciech Smolnik | 51 |
Paliwa |
Problemy branży paliwowej Leszek Wieciech | 57 |
Szara strefa niszczy rynek Krzysztof Romaniuk | 61 |
Polski rynek olejów smarowych Marcin Szponder | 65 |
Ochrona środowiska |
Reaktor biologiczny dla ścieków Ewa Puszczało | 68 |
Wydarzenia |
EKOtrendy Aleksandra Grądzka-Walasz | 76 |
Felieton |
Ciepły wiatr z Brukseli Andrzej Szczęśniak | 78 |