Pamiętamy, jak obawialiśmy się na stacjach ceny 6 zł za litr paliwa. Dziś to nawet poniżej czterech złotych. Odnotowaliśmy także stosunkowo wysokie marże na rynku europejskim, na który wysyłamy część naszych produktów.
Dla  rafi nerii był to dobry rok i przychodowo, i marżowo. W rezultacie przerobiliśmy rekordową ilość ropy naftowej – ponad 10,2 mln ton. Tania ropa postawiła na baczność wszystkie firmy z branży, które mają niezbyt rozbudowane segmenty wydobywcze. Dla wszystkich firm zajmujących się poszukiwaniem i wydobyciem ropy naftowej był to niezwykle ciężki rok, wiele z nich zmuszonych było do zwolnień grupowych, zaniechania inwestycji, poszukiwania nowych źródeł finansowania. Dla niewielkich graczy na tym rynku, mających niewielką produkcję, oznaczało Zakończyliście realizację strategii rozpisanej na lata 2011-2015.

Czy wszystkie cele zostały wypełnione?
Do 2010 roku zrealizowaliśmy Program 10+, w kolejnych latach wprowadzaliśmy szereg przedsięwzięć dotyczących efektywnego wykorzystania tych nowych instalacji. Zrealizowaliśmy skutecznie program doskonałości operacyjnej z bardzo dobrymi efektami potwierdzonymi przez firmę Solomon Inc. w kolejnych audytach i prezentacjach w 2013 i 2015 roku. Utrzymaliśmy zakładany w strategii udział w rynku krajowym paliw i rozbudowaliśmy sieć detaliczną – dziś mamy 475 stacji paliwowych, pokrywających około 10% rynku krajowego. Na koniec 2015 roku osiągnęliśmy zakładany poziom wydobycia węglowodorów w segmencie upstreamowym. Jednak nie wszystkie wskaźniki ekonomiczne zostały wykonane tak, jak przyjęliśmy w 2010 roku.