W  program zaangażowani są pracownicy, którzy zarażają innych optymizmem i robią na tym polu dużo dobrego, ale zdarzają się ludzie niezadowoleni, twierdzący, że program jest nieefektywny.  Niestety – jak w wielu innych tego typu przedsięwzięciach związanych z bezpieczeństwem, efekty przychodzą i są zauważalne dopiero po dłuższym czasie.  

Faktem jest, że w kwestii bezpieczeństwa w ostatnich latach zmieniło się w Policach bardzo dużo. W naszym zakładzie pracują jeszcze osoby pamiętające czasy, gdy o bezpieczeństwie, zwłaszcza procesowym  mówiło się mało, albo wcale.  Dziś rozmawiamy o tych tematach nieustannie – pracownikom trzeba bowiem ciągle przypominać, w jakim skomplikowanym miejscu pracują i jakie zagrożenia mogą wystąpić. Staramy się o bezpieczeństwie mówić w sposób prosty, również obrazkowy. Trudnością, jak sądzę, większą niż w przeszłości – jest chęć czytania przez ludzi przepisów, procedur i instrukcji, i ich właściwe rozumienie.

Podkreślę tu, że wdrażanie jakichkolwiek programów dotyczących bezpieczeństwa musi mieć pełne poparcie Zarządu. Bez pokazania przywództwa żaden program się nie uda. Nasz Zarząd w pełni to rozumie i akceptuje. Problem jest natomiast z nadzorem średniego szczebla, gdyż jeszcze zdarza się usłyszeć stwierdzenie, że za BHP mają odpowiadać specjaliści z tego działu. A tymczasem to zadanie dla całej załogi. By to uświadomić, wdrożyliśmy, mam nadzieję, coraz skuteczniejszy, program „5 minut dla bezpieczeństwa”.