Co było dla pana najważniejszym wydarzeniem w minionym roku?
W 2019 roku ruszyliśmy z realizacją nowej strategii Grupy CIECH, przyśpieszając proces transformacji CIECH w nowoczesny, efektywny i zdywersyfikowany holding chemiczny. W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy skupiliśmy się przede wszystkim na budowie fundamentów do szybszego rozwoju Grupy w kolejnych latach, tak by w 2021 roku Grupa była zdolna do funkcjonowania na niezwykle wymagającym rynku przemysłu chemicznego przez kolejne dekady. W związku z tym, rok 2019 był dla nas okresem intensywnych zmian dotyczących filozofii i praktyki funkcjonowania Grupy. Jego zwieńczeniem jest przyjęcie nowego modelu struktury operacyjnej CIECH, inspirowanego rozwiązaniami stosowanymi przez największe i najbardziej nowoczesne koncerny chemiczne świata.

Co z kolei będzie największym wyzwaniem w 2020 roku dla branży?
Pierwszym wyzwaniem jest coraz bardziej wymagające otoczenie zewnętrzne, rosnąca konkurencja i wysokie ceny surowców oraz produkcji. Wymaga to od firm chemicznych systematycznego podnoszenia efektywności produkcji oraz pilnowania poziomu jej kosztów. to dla nas bardzo ważny temat – wzrost efektywności to jeden z głównych celów strategicznych CIECH, dlatego przygotowaliśmy strategię wszystkich węzłów produkcyjnych w podstawowych biznesach.

Dogłębna inwentaryzacja i wprowadzanie nowoczesnych, cyfrowych rozwiązań z zakresu utrzymania ruchu ma skutkować większą płynnością produkcji i osiąganiem maksymalnych dostępnych wskaźników efektywnościowych. rozpoczęliśmy także szeroko zakrojony proces digitalizacji w Grupie CIECH. Drugim wyzwaniem jest na pewno potrzeba rozwoju innowacyjności polskiego przemysłu w obszarze rozbudowy portfolio produktowego, zwłaszcza o wyroby specjalistyczne, lub jeszcze szerzej – oferty kompleksowych rozwiązań dla klientów. Szansą jest tu bliska współpraca i sojusz z ośrodkami akademickimi, a także startupami oraz inwestowanie w kapitał intelektualny przez firmy chemiczne. CIECH realizuje te działania, inwestując m.in. w technologiczne start-upy rozwijające innowacyjne rozwiązania dla przemysłu, a także działając w formule open innovation, współpracując z ośrodkami akademickimi, platformą crowdsourcingową i innymi podmiotami działającymi w obszarze innowacji, np. akceleratorami. Chcemy być partnerem pierwszego wyboru dla najlepszych chemików działających na rynku. na pewno przemysł energochłonny będzie również uważnie śledził informacje związane z rewizją benchmarków oraz wielkością przydziału darmowych uprawnień do emisji CO₂ na IV okres rozliczeniowy, czyli na lata 2021-2030.

k

k

Wypowiedź pochodzi z czasopisma Chemia Przemysłowa 1.2020